Technologie- und Bedarfsbewertung
Besprechen wir Ihren Softwarebedarf anhand von Geschäftszielen, bestehenden Werkzeugen und Prioritäten.
SOFTWARE- & TECHNOLOGIEBERATUNG
Betrachten wir gemeinsam den Softwarebedarf Ihres Unternehmens. Beginnen wir mit Ihren Zielen, Prioritäten und möglichen Lösungswegen.
01 / THEMENBEREICHE
Nicht jeder Bedarf erfordert dieselbe Lösung. Entdecken Sie die folgenden Themen; den passenden Umfang können wir im Gespräch klären.
Besprechen wir Ihren Softwarebedarf anhand von Geschäftszielen, bestehenden Werkzeugen und Prioritäten.
Bestimmen wir die Arbeitsabläufe, die für eine Webanwendung, Arbeitsverfolgung oder einen Verwaltungsbereich zu berücksichtigen sind.
Bewerten wir Zielnutzer, das zentrale Problem und die notwendigen Funktionen einer ersten Produktversion.
Schaffen wir einen Ausgangsrahmen zur Untersuchung bestehender Probleme und möglicher Verbesserungen.
02 / UNSER ANSATZ
Bevor wir über Software sprechen, müssen wir verstehen, welche Aufgabe schwierig geworden ist und warum.
Arbeitsweise, vorhandene Werkzeuge und Ziele Ihres Teams bestimmen den Umfang einer Lösung. Das erste Gespräch soll dieses Bild gemeinsam klären.
Unsere Vorgehensweise ansehenVerständlich formulierte Bedürfnisse und Erwartungen erleichtern die Bewertung technischer Entscheidungen.
Betrachten wir bestehende Abläufe, Budget und Nutzungsbedingungen gemeinsam, wenn wir die Grenzen einer Lösung festlegen.
Klären wir am Ende des Gesprächs, welche Informationen fehlen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
03 / ZUSAMMENARBEIT
Sie brauchen kein fertiges technisches Dokument für das Gespräch. Beschreiben Sie Ihren Bedarf und Ihre Erwartungen.
Beschreiben Sie kurz das Problem, Ihre aktuelle Arbeitsweise und Ihre Erwartungen.
ERGEBNIS Eine erste Zusammenfassung des BedarfsKlären wir den Rahmen anhand von Prioritäten, bestehenden Systemen und möglichen Lösungswegen.
ERGEBNIS Prioritäten und offene FragenWenn Umfang und Bedingungen vereinbart sind, bestimmen wir gemeinsam einen umsetzbaren nächsten Schritt.
ERGEBNIS Eine bewertete Möglichkeit zum Weitergehen04 / SOFTWARE-RATGEBER
Planen Sie Abnahmetests mit Arbeitsbeispielen, erwarteten Ergebnissen und Fehlerprotokollen, um die Eignung für den Alltag zu prüfen.
Artikel lesenVergleichen Sie Softwareangebote anhand von Umfang, Abnahmekriterien, Migration und Wartungsverantwortung statt nur anhand des Preises.
Artikel lesenEin praktischer Einstieg zur Klärung des Softwarebedarfs anhand von Geschäftsproblemen, Nutzern, Umfang und Erfolgskriterien.
Artikel lesenHÄUFIGE FRAGEN
Ja. Beschreiben Sie das Problem, das Sie lösen möchten. Ziele, Nutzer und bestehende Arbeitsabläufe können ein Ausgangspunkt zur Klärung sein.
Ja. Beschreiben Sie das Problem, den betroffenen Arbeitsablauf und Ihre Kenntnisse über das aktuelle System. Der Bewertungsumfang wird gesondert geklärt.
Umfang, bestehende Systeme, Schnittstellenbedarf und Prioritäten beeinflussen Zeit und Budget. Ohne diese Informationen wäre eine konkrete Zeit- oder Preisangabe nicht verlässlich.
Ihre Anfrage wird im privaten Verwaltungsbereich gespeichert. Daraus entstehen weder ein Vertrag noch ein Angebot oder eine Zusage zu einer bestimmten Antwortzeit.
GEMEINSAM BEGINNEN
Vielleicht haben Sie eine neue Idee oder eine Frage zu einem bestehenden System. Hinterlassen Sie eine kurze Beschreibung, damit Ihre Anfrage zur Bewertung gespeichert wird.
Ein technisches Dokument ist nicht nötig. Beschreiben Sie Ihren Bedarf ohne Passwörter oder vertrauliche Angaben.